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巨石集團召開2018年一季度工作情況告分析會
4月26日，中國巨石發布2018年一季度報告，報告顯示，2018年一季度中國巨石總資產比上年度末增加4.01%，營業收入比上年同期增加34.17%。
上周，公司召開2018年一季度工作情況通報分析會，總結分析一季度工作情況，并對接下來工作作出部署。中國巨石總裁、巨石集團董事長兼CEO張毓強作重要講話，中國巨石副總裁、巨石集團總裁楊國明主持會議，各廠部級單位負責人參加。 張毓強冷靜客觀地點評一季度工作。他說，一季度的運行情況總體較好，營業收入和利潤總額同比繼續增長；內外銷產品有不同程度上漲，外銷增長好于預期；電子布量價齊升，勢頭看好。張總從宏觀經濟形勢、行業競爭態勢和企業自身情況這三個角度深刻分析當前公司發展面臨的問題與挑戰。
對于二季度工作，張總強調四個方面：一，四地六廠要圍繞生產，擺開架勢，展開競賽。二，銷售要圍繞市場，優化結構，提升均價；三，生產研發要圍繞銷售，保障供應，滿足供應；四，各部門要圍繞工作扎實推進。
楊國明通報主要經濟指標完成情況，并提出下階段工作要求：一，居安思危，對年初工作會議上提出的十個風險務必高度重視、認真面對、提前防范，做到預知、預判、預防、預控。二，全力以赴，各單位要以工程建設推進大會的精神為指引，打贏、打好這場攻堅戰和各個項目的殲滅戰，贏得全面勝利。三，精益求精，開展精細對標管理，逐步從強調定性的“精、細、嚴、實”向強調定量、可視、可比的方向轉變。四，搶抓機遇，在二季度做好銷量增長和銷價提升，發揮產能和利用結構矛盾，進一步降低庫存，提升效益。五，苦練內功，外部形勢的變化無法左右，但可以通過練好內功來降低外部因素造成的干擾、影響和損失 會上，埃及公司總經理吳平、成都公司總經理陳杰、計調物流部總經理沈偉鋒、設備環保部總經理厲一丹、九江公司總經理楊偉忠等人依次提出所在部門當前需要協調和解決的問題，公司高管及其他單位負責人共同探討提出對策。
